Mentories

Programa Fase inicial

En aquest programa de la Fase Inicial, et guiarem en la millora del teu Mínim Producte Viable (MVP) a partir del feedback dels primers clients. Ens enfocarem en convertir-lo en un producte tangible i escalable, identificant característiques clau i establint relacions comercials estratègiques. A més, treballarem en una estratègia de creixement que inclourà noves contractacions per reforçar l’equip, així com una estratègia de captació i venda per atraure nous clients i augmentar els ingressos de manera sostenible.

A qui va dirigit?

Emprenedors i emprenedores que tinguin una idea que proposi una millora en la cadena de valor agroalimentària, la bioeconomia dels mitjans de producció agrícola.

Persones emprenedores interessades en desenvolupar projectes vinculats a l’agricultura, als mitjans de producció agrícola, de la bioeconomia i les seves cadenes de valor.

Persones recent titulades de cicles formatius, graus universitaris i escoles de capacitació agrària amb vocació d’emprendre i que volen endegar un projecte que ajudi a millorar l’encaix entre el sector productiu, transformador, social i ecològic.

Persones productores i elaboradores de productes agroalimentaris, incloent-hi la producció primària, la fabricació d’insums agrícoles i tecnologies per al sector agroalimentari al llarg de tota la cadena de valor.

Com?

El programa EMPRÈN AGRO BIO comptarà amb una borsa de 100 hores de  mentories distribuïdes de la següent manera:

  • 6 hores de mentories conjuntes adreçades als projectes que necessitin assessorament en la confecció del pla d’empresa, el model de negoci (Business Model Canvas) i la seva validació.

  • 6 hores de mentories conjuntes per treballar la preparació i presentació de l’elevator pitch.

  • 88 hores de mentories individualitzades, que es distribuiran entre les persones participants en funció de les seves necessitats específiques en àmbits com les tecnologies i la innovació (agricultura de precisió, big data, blockchain, etc.), el màrqueting, la comunicació, la recerca de finançament, la protecció de dades, la transformació digital, la ciberseguretat, les patents, entre d'altres.

En conjunt, cada participant rebrà aproximadament entre 6 i 8 hores de mentoria individual, en funció del nombre final de participants i de les necessitats dels projectes.

Quan?

La sessió inaugural està prevista el 15 de setembre i el programa finalitzarà el 15 de desembre amb un emocionant Demo Day, on cada persona emprenedora tindrà l'oportunitat de presentar el seu projecte davant d'un jurat.

Programa

Per a les mentories del programa Fase Inicial, aquestes són clau per ajudar els emprenedors a consolidar el creixement inicial i preparar-se per a etapes més avançades de desenvolupament. Àrees clau que s’haurien de tractar en aquestes sessions:

Estratègies de creixement escalable:

  • Desenvolupament de plans estratègics per al creixement a llarg termini.
  • Identificació de nous mercats i oportunitats d'expansió.
  • Implementació de tàctiques de creixement virals i de boca-orella.

Optimització de la cadena de valor i les operacions:

  • Millora de processos interns per a una major eficiència i rendiment.
  • Implementació de sistemes de gestió de la cadena de subministrament.
  • Optimització de la producció i la distribució per a un creixement escalable.

Gestió de recursos humans i desenvolupament d'equips:

  • Desenvolupament d'una cultura empresarial sòlida i valors compartits.
  • Estratègies de contractació i retenció de talent clau.
  • Lideratge i gestió d'equips en un entorn de creixement ràpid.

Gestió financera i estratègies de finançament:

  • Planificació financera per a la fase d'expansió i escalabilitat.
  • Negociació amb inversors i preparació per a rondes de finançament més grans.
  • Anàlisi de rendibilitat i optimització dels fluxos de tràfic.

Internacionalització i creixement global:

  • Desenvolupament de plans d'expansió internacional i entrada a nous mercats.
  • Gestió de la diversitat cultural i adaptació a entorns internacionals.
  • Establiment de relacions amb socis i distribuïdors internacionals.

Innovació i adaptació al canvi:

  • Foment de la innovació i la creativitat en tota l'organització.
  • Adopció de tecnologies emergents i tendències de la indústria.
  • Gestió del canvi i adaptació a les noves demandes del mercat.

Desenvolupament personal i lideratge:

  • Coaching executiu per al desenvolupament professional dels líders de l'empresa.
  • Gestió de l'estrès i la resiliència en un entorn d'alta pressió.
Modificar cookies